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IA4Biz

Mapa gratuito · Orquestrador Full Stack

O método completo para orquestrar modelos e entregar sistemas.

Este é o método completo. Você pode aplicar sem comprar nada.

Começar pelo resultado

Leitura prática · 8 etapas · aplicação imediata

01 / Comece pelo resultado

Defina o fim antes de escolher a ferramenta.

Escreva em uma frase o que precisa existir no final e como você vai conferir.

Objetivo: [resultado verificável].

Evidência: [teste, captura, consulta, arquivo ou métrica].

02 / Classifique o risco

Quanto maior o risco, mais forte deve ser a revisão.

R1

Revisão focal

Baixo

Texto, pesquisa ou mudança fácil de desfazer.

R2

Revisão independente

Médio

Lógica, vários arquivos ou impacto operacional.

R3

Gate humano

Alto

Dinheiro, acesso, dados, segurança, produção ou ação irreversível.

03 / Enxergue as camadas

Descubra onde o trabalho vive antes de escolher um modelo.

  1. 01Negócio
  2. 02Produto
  3. 03Dados
  4. 04Segurança
  5. 05Código
  6. 06Infraestrutura
  7. 07Entrega

O Orquestrador Full Stack entende a passagem entre essas camadas. Ele não precisa executar tudo sozinho; precisa saber o que depende do quê, qual risco está em jogo e qual evidência libera a próxima etapa.

04 / Escolha o papel certo

Cada participante recebe uma responsabilidade e uma saída esperada.

Você, CTO

Quando usarSempre

Entrega esperadaObjetivo, limite, risco e aprovação

Linear

Quando usarDurante toda a execução

Entrega esperadaTarefa, responsável, etapa e estado visíveis

Sonnet 5

Quando usarRotina e contexto do dia a dia

Entrega esperadaOrganização e tarefas comuns

Opus 5

Quando usarDecisão complexa

Entrega esperadaArquitetura e caminhos possíveis

Codex Sol

Quando usarExecução no ambiente de desenvolvimento

Entrega esperadaMudança, testes e evidência

Kimi

Quando usarDetecção ortogonal

Entrega esperadaPonto cego e tentativa de quebrar a solução, sem decisão final

Fable

Quando usarSistema inteiro, três tentativas sem progresso ou decisão crítica

Entrega esperadaRedesenho do plano

Revisor independente

Quando usarConforme o risco

Entrega esperadaFalhas reproduzíveis e correção mínima

CTO significa diretor de tecnologia. Na prática, é quem decide o que será feito, quem faz cada parte, quanto contexto recebe e qual prova libera a entrega.

05 / Não envie o projeto inteiro

Entregue somente o contexto necessário para cada papel.

Isso reduz contexto, tokens e custo sem reduzir o nível de exigência.

  1. 01Objetivo
  2. 02Arquivos necessários
  3. 03Regra que não pode ser quebrada
  4. 04Resultado esperado
  5. 05Critério de sucesso

06 / Use um executor por tarefa

Quem executa não aprova sozinho.

Um modelo executa. Outro revisa quando o risco justificar. Quem executou não aprova sozinho, e votação entre respostas não substitui evidência.

ExecutorEvidência

07 / Rode o ciclo

Avance por evidência. Corrija a partir do menor ponto necessário.

  1. 01

    Objetivo

  2. 02

    Risco

  3. 03

    Papéis

  4. 04

    Execução

  5. 05

    Teste

  6. 06

    Evidência

  7. 07

    Revisão

  8. 08

    Aprovação

Se algo falhar, volte ao menor ponto necessário. Não reinicie tudo.

08 / Prompt pronto

Dê a cada modelo um contrato curto e verificável.

Prompt / contrato de execução

Objetivo: [resultado verificável].

Risco: [baixo, médio ou alto] porque [motivo].

Seu papel: [organizar / arquitetar / executar / revisar].

Contexto permitido: [arquivos e informações necessárias].

Regra inviolável: [limite].

Critério de sucesso: [teste ou evidência].

Entregue somente o necessário para cumprir este papel.

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